مشاوره و ارائه راهکار
مشاوره کسب و کار و مراحل کار با گروه فناوری سپنتام
روند ارتباط گروه فناوری سپنتام با کارفرمایان محترم باتوجه به نوع فعالیت ایشان و بررسی کمبودها و نیازهای آن مجموعه با ارائه مشاوره کسب و کار و انجام تحلیل های تخصصی به شش مرحله کلی رو به رو تعریف میگردد.
1- نیازسنجی
شناخت سازمان و کسب و کار شما در جلسات اولیه
2- تحلیل و بررسی
با توجه به نیازسنجی، تحلیل و بررسی امکانات موجود و راهکارهای ممکن
3- برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی زمانی و فنی برای اجرا مراحل کار
4- طراحی
انجام ایده‌پردازی‌های مورد نیاز و طراحی اولیه
5- اجرا و پیاده‌سازی
عملی شدن ایده‌ها و پیاده‌سازی راهکارهای تخصصی
6- آموزش و پشتیبانی
ارائه پشتیبانی ۲۴ ساعته و آموزش‌های مورد نیاز
درخواست مشاوره کسب و کار
